企業、組織のピープル関連課題に合わせたコンサルティングサービスを提供します。

サービス例：

・評価制度の見直し、導入

・パフォーマンス改善プログラムの企画・導入

・ジョブ型人事制度の企画・導入

・人事部門メンバー向け「人財マネジメント実践研修」

・リーダー育成

・マネジメント研修

・コーチング